瓷砖是建材行业中常见的产品,其用途十分广泛,所以在市场中的发展越来越好,那么哪个品牌值得创业人士选择呢?拉斐尔作为高端品牌之一,其主营金刚微晶石、金刚大理石、喷墨抛光砖、玻化抛光砖等等,得到了消费者大力支持。
拉斐尔瓷砖公司简介:
根立陶都佛山辽阔大地的佛山市拉斐尔陶瓷有限公司,汲取了陶都博大精深的陶艺精髓,融会欧陆经典情调,创业于千年伊始。短短几年就成长为本区较大型的陶瓷企业之一。
拉斐尔瓷砖品牌介绍:
本着“高标准、高起点、高投入”的三高原则,佛山市拉斐尔陶瓷有限公司以睿智显勇谋。公司总体投资接近8亿元,年产值高达10多亿元。创新科技,缤纷无限。拉斐尔凭借自己先进的设备,强大的研发实力,以及对生活艺术的孜孜不倦的追求。精益求精,品质动人。专业生产各类完全玻化抛光砖和瓷片的拉斐尔磁砖,严格按照IS09001质量管理体系和IS014001环境管理体系进行管理。始终坚持“以人为本”的至高境界,精选优质石材制造,在放射性、环保方面达到至臻的完善,并克服了天然石材在防污、色差、纹理等方面存在的缺陷,首批通过了国家3C认证,国际产品标准认证荣誉称号。
拉斐尔瓷砖发展理念:
从2001年下半年开始。拉斐尔对企业管理系统进行了全面深入的资源整合,包括在技术创新体系、市场营销体系、人才培养体系、信息系统、物流系统等多个方面的优化重组,完成了从点阵式管理向系统性管理的初步转型,从而挖掘出关联性管理的潜力,加强了企业各系统的控制力度与协同能力。拉斐尔管理机制的另一特点就在于快速改进。拉斐尔一贯强调"时间就是金钱,效率就是生命",并认为这是企业管理竞争力的重要表现之一。
这包括了两个方面,一方面是公司在整个价值链中的快速反应能力,如新产品开发、生产、流通、推广、服务等各个环节的高效衔接与运营;另一方面就是快速改进学习曲线,在快速的生存发展环境中,这种企业行为误差的修正速度在很大程度上影响了企业竞争的强弱;在整个建陶行业内,拉斐尔人的高素质可谓有口皆碑,这自然与拉斐尔人才观念与用人机制密不可分。人才凝聚了人文之精华,拥有人才,就能创造一切。正因如此,"人文为本创新无限"的经营理念一直被拉斐尔人奉献为圭臬,也正是一大批优秀的人才构筑了拉斐尔坚实的战略根基。
拉斐尔的择人标准可概括为“二重三不限,既首重品德、次重素质以及不限地域、不限性别、不限经验”,拉斐尔的人才来自五湖四海,摒弃了一切地域偏见与性别歧视,拉斐尔员工具备大专学历以上占35%,这在从企业人员文化素质普遍偏低的建陶行业中略显突出,然而,与学历、技能相比,拉斐尔更看重人才的品德,敬业精神与团队意识始终是拉斐尔一贯坚持的择人基准。值得一提的是,拉斐尔并不过于看重人才的行业经验,而是大量吸纳曾从事其他成熟行业的人才以及素质优良的应届生,这种一反常规的做法印证了拉斐尔在选人才方面“重素质轻经验”的独特眼光。
拉斐尔的成功促使更多的陶企效仿这一做法,也在一定程度上影响了整个行业的人才观念。与很多民营企业不同的是,拉斐尔绝不会“任人唯亲”,只会“唯贤是用、唯才是举、因材施用”,力求将最合适的人才放在最合适的岗位上,从而优化人才资源配置,发挥人才较大的效用。同时,在工作过程中,拉斐尔历来都是大力提倡创新、鼓励尝试,给员工足够的发挥空间,鼓励员工勇于尝试,并允许员工犯错误,以科学的引导与宽和的气氛熏陶出拉斐尔人强烈的创新精神。在拉斐尔人看来,创新绝不只是一句口号,也是研发与设计人员的专职,也是拉斐尔人应具的基本思维观念与行为指导,也是拉斐尔长远发展的源动力。
拉斐尔留住人才,靠的不仅是企业的声誉,还有良好的人文环境与融洽的工作氛围,令大家不仅懂得如何“智慧地工作”,更能愉快地“享受工作”,尤其重要的是为每一位员工提供大量的学习与提高的机会,让每一位员工在拉斐尔工作的过程中,得到自身价值的较大体现与不断提升。工作之外,也能够感受到拉斐尔浓郁的人文关怀,每一名员工的定位始于作为一名“社会人”,员工的健康、情感、娱乐等等一切都不会被漠视。纵然面对人员的离职,拉斐尔也不将其狭隘地理解为人才的流失,而是真心感谢他们为拉斐尔做出的贡献,并且真诚祝福他们一路走好!