一、艾美家打破传统的商业模式：
1、跨界经营：跨越销售淡旺季，有机组合陈列，充分利用店面空间，提升单店产出。我们可以用布艺，家饰，家居服弥补床用的明显淡季；可以用床用的相对较高的客单价弥补家饰的销售额较低的状况；可以用家饰吸引客流增加顾客在店逗留时间提高成交率环环相扣形成互补。
2、一站式购物体验：方便消费者购买，消费者在一家店里就能购齐自己生活所需的家居用品，实实在在方便消费者而且主题清晰，货品、店面陈列传达同一个生活主题，表现同一种生活形态，引导消费。
3、跨界渠道组合：采用多渠道经营模式，既可于步行街独立开店，又可进入大型购物中心，综合商超系统等灵活的渠道选择，极具竞争力的盈利模式，便于迅速开店，快速做大区域市场创造性的将床用，家居服与家居用品相结合，跨越品类局限，打破淡旺季规律，实现淡季旺销。经实践验证，81平方米店面，单月销售额100万（奇迹还在被改写中），高产出，快回报，让您一次投资，终身受益。
二、艾美家建立超强的竞争优势：
1、专业的产品设计组合：原创整体设计从消费者回家后到上床睡觉所能在家里接触到的大部分的纺织性产品我们一站式提供，从卧室，客厅，餐厅到卫生间，厨房等家庭空间里整体套系风格及购买的便利性上消费者能在我们这里轻松搞定。
2、超高的产品性价比：从产品的设计到生产，销售我们一条龙。砍掉了中间许多环节直接让利给消费者，给消费者创造较大的价值。
3、广阔市场空间：就国内而言，能够做到跨界整合的企业还是少数，在家居领域里那更是少之又少凤毛麟角，艾美家做到了舍我其谁。市场竞争还没开始，这正是家居行业里的南海市场。据统计全国33个省会城市，393个地市级城市，将近3000个县级城市，家居软装饰产品的年消费能力2000-3000亿元。
4、轻松解决库存问题：家居产品不易产生库存，家居饰品是根据家庭装修的风格来搭配的，只要是符合顾客的装修风格哪怕是往年货品都能销售出去。
5、业态的黄金搭配：床用、布艺、家饰黄金搭配。
