一、 开业前
1、参观直营校区，了解蒙特梭利早教加盟基本办学理念，经营思路；
2、获得详细的选址技巧培训，免费上门协助选址及商圈评估支持；
3、管理者营运管理系统、理论及实战培训；
4、为新的学区场所并提供场地的平面设计图、装修实施方案；提供专业装修设计；
5、 安排中心老师、销售顾问、管理者进行为期一个月的培训，并协助安排培训学习期间后勤工作；
6、 为加盟中心设计策划开业、试营业前期宣传指导方案，准备开展试运营相关工作；
7、 教具配送到位，进行教学设备验收，有破损等情况及时回收，并安排补货；
8、 为加盟中心提供办公用品购置清单，可自行采购也可总部统一配送；
9、 培训学员进入总部直营学区现场操作实习，并可由资深讲师与销售顾问传帮带式的学习，有效提升加盟中心员工的技能水平和实战操作能力。
10、免费设计学区的墙面形象画、广告灯箱片、形象窗贴、海报、DM单等广告宣传资料。
11、提供专业的人才招聘及薪酬管理方案。
二、开业中
1、提供全套校区经营管理手册，解决早教加盟加盟加盟加盟加盟加盟加盟加盟加盟加盟加盟加盟加盟加盟加盟加盟中心运作实际问题。
2、总部免费派遣资深、专业的支持督导到中心支持，确保早教加盟中心开业顺畅。
3、早教加盟中心核心岗位再培训，基层员工现场深入细致的管理过渡引领情景式训练，加强团队的实操能力。
4、深度分析当地顾客群，制定相应的经营方案。
5、提供开业营销策划方案。
6、运营问题及时跟进，建立完善的突发事件处理流程。
7、进行成本管控和利润管理支持，追踪教育服务品质，并修正偏差。
8、追踪蒙特梭利管理体系的执行情况。
9、早教加盟中心完全能够独立带中心营运后，公司支持督导方能返回总部。
三、开业后
1、新课程免费培训指导，后续教师进修培训，完善的蒙特梭利产品支持，提高市场竞争力。
2、提供各类广告设计和活动促销方案的服务，提升品牌知名度和美誉度。
3、跟踪经营状况，提出合理化建议，对校区运营进行规范和调整，改善营运管理，提高校区经营业绩。
4、总部为提升加盟中心经济效益与品牌形象，提供持续不断的经营指导和服务。
5、提供完善的品质监控系统，确保产品竞争力。
6、营运督导不定期巡防中心，专业人员上门指导。
7、总部长期免费的持续培训和营销策划支持。
8、加盟中心试营业10天后，上门督导一周。
